دبي، الإمارات العربية المتحدة – يونيو 2026

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 11 مايو 2026 : وقعت شركة "عبدالواحد الرستماني التجارية"، التابعة لمجموعة مجموعة عبد الواحد الرستماني، اتفاقية توزيع حصرية مع شركة "بلوبونكت"، المزود الألماني الرائد لحلول شحن السيارات الكهربائية بالتيار المتردد (AC) والتيار المستمر (DC)، لدعم التوسع في تطوير البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية في أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة. تأتي هذه المبادرة منسجمة مع رؤية دولة الإمارات الشاملة الرامية لتسريع تبني وسائل النقل المستدامة، والحد من الانبعاثات المرتبطة بالنقل، وتطوير بنية تحتية تواكب متطلبات المستقبل وتدعم طموحات الدولة الاستراتيجية في الوصول إلى الحياد المناخي بحلول عام 2050. وتعزز هذه الشراكة التزام مجموعة عبد الواحد الرستماني بتطوير منظومة التنقل المستدام في دولة الإمارات، وتلبية الطلب المتزايد على حلول البنية التحتية للسيارات الكهربائية. وستتعاون "عبدالواحد الرستماني التجارية" مع "بلوبونكت" في هذا الشأن لتطوير شبكة شحن على مستوى الدولة، بهدف نشر ما بين 500 و1000 شاحن بحلول عام 2030. وقال توم فوكس، الرئيس التنفيذي لشركة "عبد الواحد الرستماني للسيارات" : "تعد هذه الشراكة خطوةً أخرى في إطار تعزيز منظومة التنقل الواسعة لمجموعة عبد الواحد الرستماني. فمع تطور قطاع السيارات، يصبح الوصول إلى بنية تحتية موثوقة لشحن السيارات الكهربائية أمراً مهماً لتمكين تبنيها على نطاق واسع. ويسرنا أن نرى شركة ’عبدالواحد الرستماني التجارية‘ تُساهم في تحول دولة الإمارات العربية المتحدة نحو تنقل أنظف خالٍ من الانبعاثات وأكثر ذكاءً". من جانبه، قال تومي راسموسن، الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة "بلوبونكت لأنظمة السيارات الكهربائية ": "يسرنا التعاون مع شركة ’عبدالواحد الرستماني التجارية‘ لدعم استمرار تطوير البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية في دولة الإمارات العربية المتحدة. تتمتع ’بلوبونكت‘ بحضور راسخ في السوق الإماراتية، ونحن على ثقة بأننا وجدنا في شركة ’عبدالواحد الرستماني التجارية‘ الشريك الأمثل لمواصلة البناء على هذا النجاح. ونتطلع سوياً إلى دعم التوسع المتزايد في استخدام وسائل النقل الكهربائية في جميع أنحاء المنطقة". وبدوره، قال راجاجوبال راماسوامي، مدير شركة "عبدالواحد الرستماني التجارية" : "يمثل توقيع هذه الاتفاقية الحصرية مع ’بلوبونكت‘ خطوة مهمة لشركة ’عبدالواحد الرستماني التجارية‘، حيث يأتي ذلك في إطار توسعنا في قطاع شحن السيارات الكهربائية. ومع استمرار دولة الإمارات في تحولها نحو التنقل الكهربائي، سيكون توافر البنية التحتية الموثوقة للشحن أمراً حيوياً. ونهدف من خلال التعاون مع ’بلوبونكت‘، إلى المساهمة في بناء شبكة شحن جديرة بالثقة تدعم التوسع المتزايد في استخدام التنقل الكهربائي في أنحاء دولة الإمارات". تشمل محفظة حلول الشحن من "بلوبونكت" تطبيقات التيار المتردد والتيار المستمر، بما يدعم الاستخدامات المتنوعة بدءاً من الشحن المنزلي وأماكن العمل وصولًا إلى متطلبات البنية التحتية ذات السعات العالية. وبفضل حضور "بلوبونكت" المحلي في دولة الإمارات العربية المتحدة، بما في ذلك فريقها الفني المتخصص، وخبرتها في توريد أكثر من 50,000 شاحن للسيارات الكهربائية في أوروبا والشرق الأوسط، تجمع هذه الشراكة بين الخبرة الفنية الراسخة ومعرفة "عبدالواحد الرستماني التجارية" وإلمامها الواسع بالسوق المحلية وقوتها التشغيلية، بما يتيح نشر حلول شحن موثوقة ومترابطة على نطاق واسع في أنحاء الإمارات. سيتم إطلاق المشروع على مراحل، حيث ستقوم كل من "عبدالواحد الرستماني التجارية" و"بلوبونكت" بتحديد المواقع الاستراتيجية وفرص الانتشار في أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة على مر الزمن. ويعكس هذا التعاون التزام مجموعة عبد الواحد الرستماني الواسع بالنمو المستدام والابتكار والشراكات العملية التي من شأنها دعم التحول في قطاع النقل في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومع استمرار تسارع وتيرة تبني السيارات الكهربائية، يظل وجود البنية التحتية الموثوقة للشحن عاملاً أساسياً في توسيع نطاق استخدامها في السوق. وتهدف "عبدالواحد الرستماني التجارية" و"بلوبونكت"، من خلال هذه الشراكة، إلى المساهمة في إنشاء شبكة شحن أكثر ترابطاً وسهولة في الاستخدام ومواكبة لمتطلبات المستقبل، لخدمة السائقين والشركات في جميع أنحاء الدولة. وتسهم هذه الخطوة في تعزيز تعاون مجموعة عبد الواحد الرستماني السابق مع شركة "الإمارات لمحطات شحن المركبات الكهربائية" (UAEV)، بما يدعم البنية التحتية وسهولة الوصول اللازمة لتسريع تبني واستخدام السيارات الكهربائية على الصعيد الوطني، وجعل امتلاكها في متناول الجميع من خلال التوسع في تطوير البنية التحتية للشحن.

تستفيد مزارع أرميلا من تقنيات الأتمتة، والتحكم المناخي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وأنظمة الزراعة المائية لتعزيز الأمن الغذائي، وتحسين استخدام المياه، وبناء نظام بيئي زراعي أكثر مرونة يتماشى مع طموحات دولة الإمارات الصناعية والاستدامة. يشهد الإنتاج الغذائي في جميع أنحاء دولة الإمارات تحولاً تكنولوجياً بارزاً، حيث بدأت الأنظمة الزراعية المتقدمة في إعادة صياغة آلية عمل المزارع، وتوسعها، واستجابتها للمتطلبات المتزايدة للأمن الغذائي والاستدامة. بدءاً من التحكم المناخي المدعوم بالذكاء الاصطناعي والروبوتات وصولاً إلى الري الدقيق والزراعة المائية، تتيح نماذج الزراعة القائمة على التكنولوجيا تحقيق إنتاجية أعلى، واتساق أفضل للمحاصيل، ومرونة أكبر في مواجهة اضطرابات سلاسل الإمداد. تساهم الطموحات الصناعية والاكتفاء الذاتي لدولة الإمارات تحت مظلة مبادرات مثل "اصنع في الإمارات" في خلق زخم قوي لشركات مثل مزارع أرميلا، والتي تثبت كيف يمكن للزراعة في البيئات المحكومة أن تقلل الاعتماد على الواردات مع تحسين استخدام الموارد الشحيحة مثل المياه والأراضي. من جانبه شارك أبير شاه، المؤسس والرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة مزارع أرميلا، خلال منتدى "اصنع في الإمارات"، رؤى ملهمة حول الدور المتنامي للأتمتة، وأنظمة الزراعة الذكية، ونماذج الإنتاج المستدام التي تشكل مستقبل الزراعة والأمن الغذائي على المدى الطويل في المنطقة. كيف تغير الأتمتة طريقة عمل المزارع في دولة الإمارات، لا سيما من حيث الكفاءة والاستمرارية؟ تحدث الأتمتة تحولاً جذرياً في قطاع الزراعة بدولة الإمارات من خلال جعل الإنتاج أكثر كفاءة، وقابلية للتنبؤ، والتوسع. في مزارع أرميلا، تجمع منشآت الزراعة المائية لدينا بين أنظمة التحكم المناخي المتقدمة، وشبكات الاستشعار، وأنظمة الزراعة الروبوتية، والري بالتسميد الدقيق، والإدارة التشغيلية القائمة على البيانات. تتيح لنا هذه التقنيات التحكم في المتغيرات الرئيسية مثل درجة الحرارة، والرطوبة، وثاني أكسيد الكربون، والإضاءة، وتغذية المحاصيل بمستوى عالٍ من الدقة. وقد مكننا نظام الزراعة الروبوتية لدينا من تحقيق إنتاجية سنوية أعلى بنسبة تتجاوز 200% لكل متر مربع مقارنة بالأنظمة المرجعية التقليدية، مع الحفاظ على الاتساق في الحجم والجودة معاً. يساهم هذا المستوى من الأتمتة في تقليل التفاوت، وتحسين كفاءة استخدام الموارد، وضمان إنتاج موثوق على مدار العام. كيف تؤثر البيئة المحكومة والأنظمة المؤتمتة لديكم على جودة المحاصيل وحجم الإنتاج؟ تؤثر بيئتنا المحكومة وأنظمتنا المؤتمتة تأثيراً مباشراً على جودة المحاصيل وحجم الإنتاج على حد سواء. ونظراً لأن المحصول ينمو داخل بيئة تُدار بالكامل، فإنه يمكن مراقبة وتعديل كل عنصر من المدخلات وفقاً لاحتياجات النبات. تتيح لنا أنظمة التحكم المناخي المتقدمة، المدعومة بالخوارزميات الذكية القائمة على الذكاء الاصطناعي وبياناتنا المناخية التاريخية الخاصة، الحفاظ على استقرار ظروف النمو على مدار العام، حتى في ظل تقلبات الأحوال الجوية الخارجية. يمنحنا هذا أحجام إنتاج متسقة، وجودة موحدة للمنتجات، وفترة صلاحية أفضل، بالإضافة إلى إمدادات أكثر موثوقية لعملاء الشركة. "يتيح لنا نظام الري بالتسميد الدقيق ونظام الري ذو الدائرة المغلقة إعادة تدوير 100% من مياه الري، مما يقلل الهدر مع حماية أداء المحاصيل وضمان جودتها". كيف تتماشى مزارع أرميلا مع أهداف مبادرة "اصنع في الإمارات"، لا سيما فيما يتعلق بالابتكار والإنتاج المحلي؟ تتماشى مزارع أرميلا بقوة مع أهداف مبادرة "اصنع في الإمارات" لأننا نمثل نموذجاً جديداً للإنتاج الغذائي المحلي القائم على التكنولوجيا. فنحن لا نكتفي بالزراعة فحسب، بل نقوم بهندسة الإنتاج الغذائي من خلال الزراعة في بيئات محكومة، والأتمتة، وتحليل البيانات، وأنظمة النمو المتقدمة. يساهم هذا الأمر في خلق منصة إنتاج محلي عالية التقنية تدعم الاكتفاء الذاتي الوطني، وتقلل الاعتماد على الواردات، وتساهم في تنويع القاعدة الصناعية لدولة الإمارات. كما يعكس نموذجنا الابتكار الصناعي المستدام، بما في ذلك الاستخدام الفعال للمياه، والإنتاج على مدار العام، وإعادة تدوير مخلفات النباتات بحيث يتم تحويل النفايات المحصولية العضوية إلى قيمة مضافة بدلاً من إرسالها إلى المكبات. كيف يساعد الإنتاج المحلي القائم على التكنولوجيا في تعزيز سلاسل إمداد الغذاء في دولة الإمارات؟ يعزز الإنتاج المحلي القائم على التكنولوجيا سلاسل إمداد الغذاء في دولة الإمارات من خلال تقليل الاعتماد على خطوط اللوجستيات الدولية الطويلة، وتوفير مصدر محلي أكثر مرونة للمحاصيل الطازجة. من خلال المراقبة في الوقت الفعلي، والبيانات التنبؤية، وأنظمة التحكم المناخي المدعومة بالخوارزميات الذكية وبيانات الأداء التاريخية، يمكننا تخطيط الإنتاج بدقة أكبر والاستجابة بشكل أسرع لاحتياجات السوق. كما أن القرب الجغرافي من عملاء الشركة يعني الحصول على منتجات طازجة أكثر، وفترات تسليم أقصر، وتقليل التعرض للاضطرابات الناجمة عن تأخير الشحن العالمي، أو الأحداث الجيوسياسية، أو الظروف المناخية القاسية في مناطق أخرى من العالم. "تمنح الزراعة المحلية عالية التقنية دولة الإمارات تحكماً أكبر في توفر المنتجات، وجودتها، واستمرارية توريدها". كيف يتيح لكم نموذجكم الزراعي الاستجابة لاضطرابات العرض أو الطلب؟ يمنحنا نموذجنا الزراعي قدرة قوية على الاستجابة لاضطرابات العرض والطلب على حد سواء. ونظراً لأن إنتاجنا محكوم، وقائم على وحدات مستقلة، وموجه بالبيانات، يمكننا تعديل جداول الزراعة، وتخطيط الحصاد، ودورات المحاصيل بسرعة أكبر مقارنة بالزراعة التقليدية في الحقول المفتوحة. كما يساعدنا استخدام الأتمتة، وأنظمة التحكم المناخي المتقدمة، وبيانات المناخ والإنتاج التاريخية على التنبؤ بحجم الإنتاج والحفاظ على استقراره طوال العام. تتيح لنا هذه المرونة الاستجابة للتغيرات المفاجئة في الطلب، والحد من آثار نقص التوريد الخارجي، ودعم السوق بمنتجات تتميز باستمرارية توفرها وجودتها. ما الدور الذي ستلعبه التقنيات الزراعية المتقدمة في تحقيق أهداف الأمن الغذائي طويل الأجل لدولة الإمارات؟ ستلعب التقنيات الزراعية المتقدمة دوراً محورياً في الاستراتيجية طويلة الأجل للأمن الغذائي بدولة الإمارات. ففي منطقة جافة ذات موارد مياه عذبة محدودة وظروف مناخية صعبة، يعتمد مستقبل الزراعة على الدقة والكفاءة والمرونة. ستتيح تقنيات مثل الروبوتات، والذكاء الاصطناعي، وتعلم الآلة، وإنترنت الأشياء، وأنظمة التحكم المناخي المتقدمة، وإعادة تدوير المياه، والإدارة الموجهة بالبيانات للمحاصيل، لدولة الإمارات إنتاج المزيد من الغذاء محلياً باستخدام موارد أقل. بالنسبة لمزارع أرميلا، يعني هذا الجمع بين الإنتاجية العالية لكل متر مربع وإعادة تدوير مياه الري بنسبة 100%، والاتساق على مدار العام، والتعامل المسؤول مع مخلفات النباتات. لن تقتصر أهمية هذه التقنيات على زيادة القدرة الإنتاجية المحلية فحسب، بل ستسهم أيضاً في ترسيخ مكانة دولة الإمارات كدولة رائدة إقليمياً وعالمياً في مجال الزراعة المستدامة في البيئات ذات المناخ الحار.

بهدف تعزيز تكامل المنظومة وتجربة العملاء

كشفت "أرميلا"، الشركة الرائدة في مجال التكنولوجيا الزراعية ومقرها الإمارات، عن وصولها إلى المراحل النهائية لتشغيل منشأة متطورة لإنتاج الفراولة بنظام الزراعة الأفقية العالية التقنية، بالتوازي مع تقييم خطط لإنتاج "السبانخ الصغيرة" والتوت الأزرق، وذلك وفقاً لما صرَّح به المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة. في تصريحات صحفية على هامش فعاليات معرض "جلفود دبي"، أكد أفير شاه أن هذه الخطوة تأتي لتعزيز قدرات الإنتاج والتوزيع على مدار العام، مشيراً إلى أن "أرميلا" تستحوذ حالياً على حصة سوقية مهيمنة تتراوح بين 80% و85% من سوق الخس في دولة الإمارات، وتعمل بجد على توسيع حضورها في فئتي "الكيل-الكرنب المجعد" و"الخيار" عبر عمليات استحواذ للمزارع. تنتج "أرميلا" سنوياً قرابة 4,2 أطنان من الخس الفاخر المنتج عبر تقنيات الزراعة المائية في مرافقها المتطورة بدبي وأبوظبي، مع إنتاج "الكيل-الكرنب المجعد" و"الخيار" من مزارع تعمل بتقنيات أدنى. كما تُجري الشركة حالياً تجارب واعدة لزراعة "البروكلي" محلياً باستخدام حلول البيوت المحمية ذات التقنية المتوسطة، في خطوة تهدف إلى الاستغناء عن الواردات الحالية من دولة كينيا بإنتاج محلي مستدام. في هذا السياق، صرَّح شاه: "نُعد من كبار مستوردي البروكلي في الدولة، ونسعى الآن لاختبار إمكانية إنتاجه محلياً على مدار العام عبر حلول البيوت البلاستيكية المتوسطة التقنية". بدعم من مجموعة "عبد الواحد الرستماني" (AWR Group) الإماراتية، تدير "أرميلا" مزارع أفقية وعمودية، مع التركيز على المزارع الأفقية المتطورة وتجنب التوسع المفرط في الزراعة العمودية العالية التقنية. وأشار شاه إلى أن الزراعة العمودية العالية التقنية تتطلب استثمارات رأسمالية أوَّلية ضخمة وتكاليف إنتاج مرتفعة، كما توفر تنوعاً محدوداً في المحاصيل مقارنةً بالزراعة الأفقية. وبفضل وفرة أشعة الشمس في المنطقة، تُعد المزارع الأفقية المتقدمة أكثر كفاءة من حيث التكلفة وقابليتها للتوسع. وأضاف: "لا تزال الزراعة العمودية في مرحلة البحث والتطوير، وهناك منتجات محدودة جداً -مثل 'الميكروجرينز'- هي التي تحقق جدوى اقتصادية حالياً". قصة النجاح تأسست "أرميلا" في عام 2016 بوصفها مزرعة بحثية صغيرة للأعشاب والخس والطماطم. وبعد عامين من البحث والتطوير، تحوَّلت الشركة كلياً لإنتاج الخس، حيث نجحت في بيع كامل إنتاجها خلال 6 - 8 أشهر فقط؛ مما أطلق شرارة إستراتيجية التوسع المرتكزة على الزراعة المائية الأفقية المتطورة. وأضاف شاه: "كنا الطرف الوحيد آنذاك الذي نجح في تشغيل منشأة متطورة لإنتاج الخس بتقنية الهيدروبونيك على نطاق تجاري واسع، مع ضمان حصاد مستدام طوال العام". تمتلك الشركة وتدير جميع مزارعها، وتزود تجار التجزئة من المستويين الأعلى والمتوسط في الإمارات، والأسواق المركزية، ومنصات التجارة الإلكترونية مثل "طلبات"، مع خطط قريبة للانضمام إلى "نون" و"أمازون" و"كريم". تمتلك "أرميلا" أسطولاً لوجستياً يضم أكثر من 30 مركبة مجهزة بأنظمة تبريد ومراقبة على مدار الساعة. خلال الأشهر الستة الماضية، أطلقت الشركة ذراعاً تجارياً لاستيراد الفاكهة والسلع عالمياً تحت علامة "أرميلا" التجارية الفاخرة. كما جرى إطلاق العلامة الجديدة "أوريجينز باي أرميلا"، التي تركز على فرز وتعبئة المنتجات العالية الجودة المستوردة من مصادر دولية موثوقة. وأكد شاه أن الشركة رسخت مكانتها في فئة المنتجات الممتازة في أسواق الدولة؛ وبفضل الثقة المتزايدة في العلامة التجارية أصبح الخس المحلي يُباع بأسعار تفوق سعر الخس المستورد. آفاق التمويل والتوسع المستقبلي تخطط "أرميلا" لتمويل توسعاتها القادمة عبر التسهيلات الائتمانية البنكية وجذب استثمارات محتملة في حصص الملكية. وأوضح شاه: "أنه مع نمو الإيرادات والتدفقات النقدية القوية، تستكشف "أرميلا" الآن الحصول على تسهيلات مصرفية للتوسع وتأمين رأس المال العامل، والانفتاح أيضاً على الاستثمار في الأسهم". وفي ختام حديثه أشار إلى أن البنوك الإماراتية تبدي اهتماماً متزايداً بتمويل التقنيات الزراعية الحديثة؛ مما يعكس الثقة المتنامية في قطاع الزراعة في البيئات المحمية المُحكمة.

كشفت "سمارت" (smart)، العلامة التجارية المتميزة للسيارات الكهربائية الذكية، والتي تقدمها مجموعة عبد الواحد الرستماني في دولة الإمارات العربية المتحدة، عن الإطلاق الرسمي لسيارتها المرتقبة سمارت #5 (smart #5)، وذلك خلال حدث مميز أقيم في موقع سكاي دايف دبي الشهير. تعتبر هذه السيارة الرياضية متعددة الاستخدامات (SUV) الكهربائية بالكامل والمتوسطة الحجم، الأكثر تنوعاً ضمن فئات السيارات الرياضية متعددة الاستخدامات (SUV) الكهربائية حتى الآن، حيث تم تصميمها لسد الفجوة بين احتياجات الحياة الحضرية وخوض المغامرات في أحضان الطبيعة. يأتي هذا الإطلاق في توقيت مهم لسوق السيارات الإماراتي. فقد رسّخت دولة الإمارات العربية المتحدة مكانتها كدولة رائدة عالمياً في مجال التحوّل إلى التنقل الكهربائي، مدعومةً بالسياسة الوطنية للمركبات الكهربائية لدولة الإمارات العربية المتحدة. وتدعم هذه السياسة هدف دولة الإمارات في أن تشكل المركبات الكهربائية أو الهجينة على الطرق نسبة 25% من المركبات بحلول عام 2030. ومع التوقعات التي تشير إلى نمو سوق السيارات الكهربائية في دولة الإمارات العربية المتحدة بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 41.2% بين عامي 2025 و2030، يأتي إطلاق سمارت #5 (smart #5) في الوقت المناسب تماماً لتلبية الطلب المتزايد من المستهلكين على السيارات المبتكرة والمستدامة. من جانبها، قالت ماندي زانج، الرئيس التنفيذي للتسويق بشركة "سمارت" (smart)، "تُعدّ دولة الإمارات العربية المتحدة مركزاً عالمياً للابتكار وسوقاً حيوية مهمة للشركة. ويأتي إطلاق سمارت #5 (smart #5) هنا تأكيداً على التزامنا الراسخ نحو هذه السوق الريادية." وأضافت بالقول، "تُجسّد سمارت #5 (smart #5) فلسفة "الابتكار الذي يتخطى الحدود التقليدية" التي نتبناها، فهي سيارة تُمكّن مستخدميها من الرؤية والحركة والاستكشاف والنمو. وقد صُممت هذه السيارة لمواكبة تطلعات الجيل الجديد من عشاق المغامرة الذين يتطلعون إلى سيارة تحقق لهم التوازن بين الاستدامة والفخامة والسلامة. ونحن على ثقة تامة بأن سمارت #5 (smart #5) الذكية، بالتعاون مع شريكنا الموثوق، مجموعة عبد الواحد الرستماني، ستلقى صدىً واسعاً لدى عملائنا في الدولة الذين يبحثون عن حلول تعكس تطلعاتهم وتواكب أسلوب حياتهم العصري." وقال روبرتو كولوتشي، مدير قسم المركبات الكهربائية في مجموعة عبد الواحد الرستماني، "من دواعي فخرنا، بصفتنا الموزع الرسمي لسيارات سمارت (smart) في دولة الإمارات العربية المتحدة، تقديم سيارة سمارت #5 (smart #5) المبتكرة إلى عملائنا المميزين في الدولة. نحن ندرك بأن السائقين هنا يحتاجون إلى سيارة تتناسب مع طبيعة الحياة الديناميكية في دبي وأبوظبي، وبما يتيح لهم الفرصة لاستكشاف المعالم الطبيعية الجميلة في الدولة خلال عطلة نهاية الأسبوع. إن سمارت #5 (smart #5) هي السيارة الأمثل لمواكبة تطلعاتهم. تمتاز سمارت #5 (smart #5) باحتوائها على تقنية شحن سريع فائقة التطور توفر ما يتراوح من 10% إلى 80% من الطاقة المتاحة في البطارية خلال 15 دقيقة فقط، بالإضافة إلى توفر فئة "ديون" Dune الحصرية في السوق الإماراتي. أما عشاق الأداء العالي، فبإمكانهم اختيار سيارة سمارت #5 (smart #5) "برابوس" (BRABUS) ، التي تتيح تجربة قيادة مشوقة وأداء استثنائي بقوة تصل إلى 475 كيلو واط للذروة، مع لمسات تصميم حصرية ترسي معياراً جديداً لسيارات الدفع الرباعي الكهربائية عالية الأداء. يُمثل هذا الإطلاق علامة فارقة في التزامنا المستمر بتطوير حلول التنقل الكهربائي وتوسيع خيارات السيارات الكهربائية الفاخرة في دولة الإمارات العربية المتحدة." تمثل سيارة سمارت #5 قمّة الابتكار، حيث تجمع بين التقنيات الحديثة والتصميم الذي يركز بشكل كامل على تلبية احتياجات المستخدم. ومن أبرز ما يميز هذه السيارة، نظام الشحن السريع (4C) الرائد في القطاع، الذي يوفر ما يتراوح من 10% إلى 80% من الطاقة المتاحة في البطارية خلال 15 دقيقة فقط، مما يزيل كلياّ القلق المرتبط بمدى القيادة ونفاد البطارية، ويمنح المستخدم حرية التنقل والاستمتاع برحلات عفوية في البيئات الحضرية والطرق الوعرة على حد سواء. أما في الداخل، فتقدم السيارة تعريفاً جديداً للفخامة العصرية بفضل نظام الصوت الفريد "سينهايزر سيجنتشر ساوند سيستم" (Sennheiser Signature Sound System)، الذي يضم 20 مكبراً عالي الكفاءة، بالإضافة إلى مكبر مركزي يعتمد تقنية "دولبي أتموس" (Dolby Atmos)، للحصول على تجربة استماع غامرة لا مثيل لها. كما يوجد شاشتا لمس (OLED) مزدوجتين قياس 13 بوصة، إلى جانب مقصورة تتسم بهدوء استثنائي حصلت على أعلى تصنيف نقاء صوتي في القطاع بنسبة 86.5% وفق مؤشر الوضوح الصوتي (Articulation Index)، لتصبح من بين أكثر المقصورات فخامة في فئتها. تتوفر الآن أربعة طرازات مميزة من سيارة سمارت # 5 (smart #5) للعملاء في دولة الإمارات العربية المتحدة، بتصميمات فريدة تلبي احتياجاتهم، سواء من حيث الأداء المتفوق، أو الفخامة، أو القيادة المصممة خصيصاً لعشاق المغامرات: "برو" (Pro): تتميز هذه الفئة الأساسية، التي تبدأ من 159,900 درهم، بتجهيزاتها الاستثنائية التي تشمل نظام دفع خلفي، وقوة تبلغ 250 كيلوواط، ومدى قيادة مذهل يصل إلى 465 كم وفقاً لمعيار (WLTP)، مع قدرات تسارع من 0 إلى 100 كم/ساعة في غضون 6.9 ثانية. "بريميوم" (Premium): تقدم هذه الفئة من السيارات، التي تبدأ من 199,900 درهم، مستوى أعلى من الفخامة مع مدى قيادة أطول يصل إلى 590 كم، بالإضافة إلى ميزات تقنية متطورة تشمل نظام الصوت "سينهايزر" (Sennheiser) الرائد في القطاع. "ديون" (Dune): تُعد هذه الفئة، التي تبدأ من 209,900 درهم، بمثابة تصميم حصري مصمم خصيصاً لدولة الإمارات العربية المتحدة، وهي مثالية لخوض مغامرات الصحراء. كما تتميز بقدرات خاصة للقيادة على الرمال، فضلاً عن لمساتها الأنيقة التي تنمّ عن تصميم فريد يندمج بتناغم تام مع المناظر الطبيعية الأخاذة في المنطقة. "برابوس"(Brabus): تتربّع هذه الفئة، التي تبدأ من 219,900 درهم، على القمّة من حيث الأداء وروعة التصميم، حيث تم تصميمها بالتعاون مع كبرى الشركات المتخصصة في تعديل السيارات لتقديم أداء استثنائي بقوة تصل إلى 475 كيلو واط للذروة، مع نظام دفع رباعي، مما يُتيح لها قدرة تسارع من 0 إلى 100 كم/ساعة في غضون 3.8 ثانية فقط، بالإضافة إلى مقاعد "ديناميكا®" (Dinamica®) فاخرة مُطرزة بشعار "برابوس" (BRABUS) ، وعجلات "مونوبلوك Z" (Monoblock Z) قياس 21 بوصة. يُمثّل إطلاق سمارت #5 (smart #5) نقلة نوعية جريئة للعلامة التجارية بتوسيع مجموعة منتجاتها لتلبية الطلب المتزايد على حلول تنقل متعددة الاستخدامات ومستدامة وفاخرة. إنها سيارة تعكس في تصميمها أكثر من مجرد وسيلة تنقل، بل تجربة تجمع بين الراحة والمغامرة والاكتشافات التي تصادفها على طول الطريق. لمزيد من المعلومات أو لحجز سمارت #5 (smart #5) يُرجى زيارة: https://uae.smart.com/en/models/smart-5 -- انتهى - عن سمارت منذ انطلاقتها في تسعينيات القرن الماضي، حافظت سمارت على رؤيتها المتمثلة في التوصّل إلى أفضل الحلول لمستقبل التنقّل في المدينة. وفي أواخر العام 2019، أعلنت كل من مرسيدس-بنز إيه جي، ومجموعة تشجيانغ جيلي القابضة عن تأسيس مشروع مشترك عالمي لعلامة "سمارت". ومنذ عام 2019 الحين وحتى العام 2025، وبعد عملية تجديد شاملة شملت الهوية والعلامة التجارية ومنظومة المنتجات ونموذج الأعمال، نجحت سمارت في تحقيق أهدافها الاستراتيجية للمرحلة الأولى والممتدة على مدى خمس سنوات. ومن خلال الالتزام برؤية التطوير العالمية "الصين وأوروبا… وطنان في قلب واحد"، تحوّلت سمارت إلى علامة رائدة في مجال السيارات الكهربائية الذكية الفاخرة، مع توسيع محفظة منتجاتها وانتشارها العالمي في نحو 40 دولة ومنطقة. وفي العام 2026، تسعى سمارت إلى استكشاف آفاق جديدة للنمو. عن مجموعة "عبدالواحد الرستماني" مجموعة عبدالواحد الرستماني هي شركة عائلية رائدة متعددة القطاعات في الشرق الأوسط، تستند إلى إرث يمتد لأكثر من سبعة عقود. تشمل عملياتها مجموعة متنوعة من القطاعات، بما في ذلك السيارات والعقارات وتجارة التجزئة وحلول الإضاءة والسفر والخدمات اللوجستية والتكنولوجيا الزراعية والتغليف المستدام. تقدم المجموعة خدماتها إلى أكثر من 155,000 عميل و24,000 شركة سنوياً، بدعم من فريق متنوع يضم أكثر من 3,000 موظف. انطلاقاً من هدفها المتمثل في إثراء حياة الأجيال، تُكرّس مجموعة عبدالواحد الرستماني جهودها لبناء شركات هادفة تُحدث أثراً ملموساً في الأفراد والقطاعات وكوكب الأرض. ومن خلال دعم الابتكار والاستدامة والتقدم، تتولى مجموعة عبدالواحد الرستماني قيادة التغيير الجذري، انطلاقاً من سعيها لبناء مستقبل تتكامل فيه الفرص وحركة التطور والازدهار. وانطلاقاً من إرثها العريق وقيمها الراسخة، تواصل مجموعة عبدالواحد الرستماني دورها الريادي مع التركيز على المستقبل، وتعزيز الشراكات، وتحقيق التميز في جميع عملياتها. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى زيارة: www.awrostamani.com

تعزيز مسارات استقطاب المواهب من خلال تعاون إستراتيجي بين الأوساط الأكاديمية وقطاع الصناعة أبرمت مجموعة عبد الواحد الرستماني بتاريخ 4 ديسمبر 2025 شراكة أكاديمية إستراتيجية مع جامعة ولونغونغ في دبي (UOWD) من خلال توقيع مذكرة تفاهم (MoU). وقد عُقدت الاتفاقية في حرم الجامعة ووقعها البروفيسور/ محمد سالم، رئيس جامعة ولونغونغ في دبي، وكارولين حبيقة، رئيس الموارد البشرية لمجموعة عبد الواحد الرستماني، لتشكل هذه الخطوة أساساً لتعاون أكثر عمقاً في مجالات تنمية المواهب المستقبلية، والأبحاث التطبيقية، والابتكار عبر مختلف القطاعات. تعكس هذه الشراكة رؤية مشتركة تهدف إلى رأب الفجوة بين التعلم الأكاديمي والتطبيق العملي في قطاع الصناعة؛ مما يضيف قيمة ليس للطلاب فحسب، بل لأعمالنا وللمجتمع الأوسع نطاقاً. شراكة قائمة على تحقيق غاية تنشئ مذكرة التفاهم منصة للتعاون الطويل الأمد في العديد من المجالات الرئيسية محل التركيز تشمل: برامج التدريب العملي وبدايات المسار المهني لدعم استكشاف الطلاب لسوق العمل واكتساب الخبرة العملية مبادرات المهارات المستقبلية وجاهزية الخريجين بالتوافق مع مسارات تمكين الشباب على المستوى الوطني مشروعات التخرج والبيانات التي تلخص المشكلات الواقعية، لا سيما في مجالات الهندسة، والأعمال، والذكاء الاصطناعي، والخدمات المالية، وسلاسل الإمداد مبادرات البحث والتطوير المشتركة المرتبطة بالأولويات الإستراتيجية لمجموعة عبد الواحد الرستماني وستشمل الشراكة في مرحلتها الأولى فرقاً من أعمالنا في قطاعات الهندسة، والخدمات المشتركة، والعقارات في المجموعة، مع إمكانية توسيعها لاحقاً لتشمل المزيد من التخصصات والقطاعات. إدخال الموضوعات ذات الصلة إلى الصف الدراسي من خلال هذا التعاون، ستتعاون فرقنا مع كلية الهندسة وكلية إدارة الأعمال في جامعة ولونغونغ في دبي من أجل تطوير فرص لدمج الرؤى العملية من واقع الصناعة في البرامج الأكاديمية. ومن خلال الإسهام في طرح تحديات مباشرة من مختلف القطاعات والمشاركة في البحوث التطبيقية، نسعى إلى تعزيز الجاهزية المهنية للطلاب وتعميق فهمهم لفرص بيئة الأعمال وتعقيداتها. وقد صرحت كارولين حبيقة، رئيس الموارد البشرية في مجموعة عبد الواحد الرستماني: "نؤمن في مجموعة عبد الواحد الرستماني بقوة الشراكات التي تنشئ قيمة ملموسة للطلاب، وللأعمال، وللمجتمع الأوسع على حدٍّ سواء". وأضافت: "تعكس مذكرة التفاهم هذه إيماننا المشترك بالتعلم القائم على الصلة العملية وتحقيق الغاية، ونتطلع إلى العمل عن كثب مع جامعة ولونغونغ في دبي لتمكين العقول الشابة من خلال التجربة، وإتاحة الفرص، وترك أثر ملموس على أرض الواقع". التزام مشترك بصناعة مواهب المستقبل بينما تواصل مجموعة عبد الواحد الرستماني الاستثمار في تطوير المهارات ومسارات تمكين الشباب، تستعرض شراكات مثل هذه الشراكة الكيفية التي يمكن بها للتعاون الهادف أن يسهم في بناء جيل أكثر مرونة، وتمكيناً، وجاهزية لاحتياجات القطاعات المختلفة.